shaon: (Default)
[personal profile] shaon
Когда я писал статью Израильский Hi-Tech или как стать сверхдержавой, то слегка призадумался, придумывая название статьи.
Для меня, инженера, работающего в Hi-Tech , не было никаких сомнений в месте и роли Израиля в рейтинге мировых держав - Израиль является, несомненно, одним из мировых лидеров в высоких технологиях. Однако для читателей-непрофессионалов, особенно неизраильтян, такое вот определение могло показаться бахвальством.
Все мои сомнения снял Билл Гейтс, которого сейчас с большой помпой принимают в Израиле. В своем интервью газете "Маарив" Билл Гейтс сказал:

"Израиль – это мировая сверхдержава в области хай-тека. Израиль обладает огромной мощью в мире высоких технологий, и это объясняет его существенный вклад не только в организацию старт-апов, но и в создание исследовательских центров таких транснациональных компаний, таких, как "Майкрософт", "Интел" и "Моторола".

"Большинство людей в мире осознают тот факт, что Израиль добился огромных успехов в развитии технологий, и здесь гораздо больший процент населения занят в высокотехнологических отраслях, чем в прочих странах мира."

"Здешние старт-апы очень похожи на подобные компании в Силиконовой долине в США, - отметил он. - Но их особая специализация в сфере защиты данных, на мой взгляд, объясняется тем, что многие разработчики получили соответствующий опыт в армии. Если вы в чем-то хороши, то ваш успех приводит к развитию смежных областей. Израиль подобен США гораздо больше, чем любая другая страна, в которой мне довелось побывать".

Re: Вы бы не могли ...

Date: 2005-11-03 06:53 pm (UTC)
ext_454496: (Default)
From: [identity profile] alexcohn.livejournal.com
В двух словах - у них другие предпочтения exit и другой режим работы. Точнее, они гонятся не за локальными продажами - выходом на равновесие - прибыльностью - выходом на местную биржу, а за глобальным распространением - поисками стратегических инвесторов и партнеров - слиянием.

Подробнее - на следующей неделе.

Re: Вы бы не могли ...

Date: 2005-11-03 07:55 pm (UTC)
From: [identity profile] profi.livejournal.com
Я с интересом прочитаю про "подробнее".

Но пока хочу сделать небольшую ремарку : то, что Вы написали, относится к более чем 90% стартапов. Немного стартапов даже в rural США стремятся заниматься локальными продажами и последующим равновесием. И в этом - основное отличие стартапов - как фирм, проихзводящих технологии - от просто средних и малых новых бизнесов. В наше время локальные технологии - это абсурд. Так, фирму, возникшую в конце 90-х для того, чтобы стать локальным провайдером сети, я бы к стартапам не относил.

Вы, все-таки, загляните в уже прошедшую дискуссию. Иначе неизбежны топтания на одном месте, связанные с некорректными определниями.

January 2025

S M T W T F S
   1234
567 891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags