![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
shaonКогда я писал статью Израильский Hi-Tech или как стать сверхдержавой, то слегка призадумался, придумывая название статьи.
Для меня, инженера, работающего в Hi-Tech , не было никаких сомнений в месте и роли Израиля в рейтинге мировых держав - Израиль является, несомненно, одним из мировых лидеров в высоких технологиях. Однако для читателей-непрофессионалов, особенно неизраильтян, такое вот определение могло показаться бахвальством.
Все мои сомнения снял Билл Гейтс, которого сейчас с большой помпой принимают в Израиле. В своем интервью газете "Маарив" Билл Гейтс сказал:
"Израиль – это мировая сверхдержава в области хай-тека. Израиль обладает огромной мощью в мире высоких технологий, и это объясняет его существенный вклад не только в организацию старт-апов, но и в создание исследовательских центров таких транснациональных компаний, таких, как "Майкрософт", "Интел" и "Моторола".
"Большинство людей в мире осознают тот факт, что Израиль добился огромных успехов в развитии технологий, и здесь гораздо больший процент населения занят в высокотехнологических отраслях, чем в прочих странах мира."
"Здешние старт-апы очень похожи на подобные компании в Силиконовой долине в США, - отметил он. - Но их особая специализация в сфере защиты данных, на мой взгляд, объясняется тем, что многие разработчики получили соответствующий опыт в армии. Если вы в чем-то хороши, то ваш успех приводит к развитию смежных областей. Израиль подобен США гораздо больше, чем любая другая страна, в которой мне довелось побывать".
Для меня, инженера, работающего в Hi-Tech , не было никаких сомнений в месте и роли Израиля в рейтинге мировых держав - Израиль является, несомненно, одним из мировых лидеров в высоких технологиях. Однако для читателей-непрофессионалов, особенно неизраильтян, такое вот определение могло показаться бахвальством.
Все мои сомнения снял Билл Гейтс, которого сейчас с большой помпой принимают в Израиле. В своем интервью газете "Маарив" Билл Гейтс сказал:
"Израиль – это мировая сверхдержава в области хай-тека. Израиль обладает огромной мощью в мире высоких технологий, и это объясняет его существенный вклад не только в организацию старт-апов, но и в создание исследовательских центров таких транснациональных компаний, таких, как "Майкрософт", "Интел" и "Моторола".
"Большинство людей в мире осознают тот факт, что Израиль добился огромных успехов в развитии технологий, и здесь гораздо больший процент населения занят в высокотехнологических отраслях, чем в прочих странах мира."
"Здешние старт-апы очень похожи на подобные компании в Силиконовой долине в США, - отметил он. - Но их особая специализация в сфере защиты данных, на мой взгляд, объясняется тем, что многие разработчики получили соответствующий опыт в армии. Если вы в чем-то хороши, то ваш успех приводит к развитию смежных областей. Израиль подобен США гораздо больше, чем любая другая страна, в которой мне довелось побывать".
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
(no subject)
Date: 2005-10-30 05:38 am (UTC)Итак - вольный перевод: когда возникает любопытная идея - под нее отстегивается некоторая сумма из рискового фонда, а заодно рекрутируются средства спонсоров. Далее - отпочковывается небольшая группа, оформляемая в независимую фирму. (Как в кулинарии: отсчипнем от опары кусочек теста, обильно посыпем мукой, вымесим новый ком теста и поставим в теплое место. Если все ингредиенты подобраны правильно - ком начнет расти достаточно быстро.) Если фирма достаточно удачно рекрутирует средства в течении достаточно длительного времени (именно ради этого она создает некий перспективный продукт, набирает людей и вообще что-то делает), - это процветающий старт-ап. Года через 3-5 старт-ап превращается во вполне созревшую фирму, которая может быть продана (ко-спонсорами или сама по себе). Она выставляется на биржу (фирма, а не то, что она производит). Далее от нее можно отщипывать идеи для создания новых старт-апов. Удачный старт-ап дает 1000 и более процентов дивидендов.
Неудачный старт-ап обнаруживает бесперспективность (дороговизну, несвоевременность, невозможность реализации, отсутствие покупателей...) исходной идеи и благополучно дает дуба. Нередко при этом "труп" оказывается питательной средой для других старт-апов. Так происходит круговорот старт-апов в природе.
NiN